Skip to content

Больше 50 сотрудников: кого нанять по охране труда и как выбрать вариант

Как только штат перевалил за 50 человек, вопрос «нужен ли специалист по охране труда» закрывается законом, а не обсуждением — статья 223 ТК РФ требует службу или должность специалиста, и отсутствие обеих при проверке ГИТ — прямой штраф. Полный юридический разбор порога и методику расчёта численности — в статье «Служба охраны труда: структура и численность». Здесь — не разбор закона, а решение: кого конкретно нанять, за сколько и как не ошибиться с выбором.

Коротко: главное

  • Закон не диктует единственный способ закрыть обязанность — есть 4 рабочих варианта, и у каждого свои деньги, скорость и риски.
  • Дешевле и быстрее всего — возложить функции на действующего сотрудника приказом, но это не всегда законно и почти всегда рискованно без нужной квалификации.
  • Штатный специалист даёт максимум контроля, но стоит дороже и не появляется в компании за неделю.
  • Аутсорс — компромисс по цене и скорости, но только с аккредитованным подрядчиком, а не с первым откликнувшимся на объявление.
  • Выбор инструмента — отдельный вопрос: платформа автоматизации снимает рутину независимо от того, кого вы наняли.

4 варианта — что выбирает руководитель

Штат > 50 человекШтатный специалистмаксимум контролядороже и дольше запускпроизводство, высокий рискПриказ на сотрудникадешевле всегобез нужного образования —риск при проверкеАутсорскомпромисс цены и скороститолько с аккредитациейрост штата — дорожает+ Автоматизация рутинынужна при любом из трёх вариантов

Вариант 1. Штатный специалист

Отдельная штатная единица (или служба, если компания крупная) с образованием, которое соответствует одному из трёх вариантов подготовки — профильное высшее, непрофильное высшее с переподготовкой, либо среднее профессиональное с переподготовкой и стажем от 3 лет. Разбор требований к квалификации — в статье «Обязанности специалиста по охране труда».

  • Стоимость. Оклад специалиста по открытым данным рынка труда — в статье «Служба охраны труда» есть ориентиры по зарплатам и разброс по регионам.
  • Скорость запуска. От нескольких недель до пары месяцев — поиск, собеседования, испытательный срок.
  • Когда оправдан. Производство, стройка, любая деятельность с реальными опасными факторами — здесь нужен человек, который постоянно на месте, знает конкретные рабочие места и может среагировать на месте происшествия.

Вариант 2. Приказ на действующего сотрудника

Работодатель вправе возложить функции специалиста по охране труда на уполномоченного работника приказом — кадровика, юриста, инженера — без создания отдельной должности.

Важно

это законно, только если у этого работника есть подготовка по охране труда (пусть и не диплом, а хотя бы профессиональная переподготовка) — просто назначить приказом человека без всякой подготовки не равно исполнению требования статьи 223 ТК РФ, а лишь формальной бумагой, которая не выдержит проверки по существу.

  • Стоимость. Практически нулевая прямая — но есть скрытая цена: человек тратит рабочее время на новую функцию, а качество работы ограничено его подготовкой и загрузкой по основной должности.
  • Когда оправдан. Небольшой офис или сервисная компания на границе порога (50–70 человек), без производственных опасностей, где объём задач по охране труда невелик.

Вариант 3. Аутсорс — аккредитованная организация или ИП

Привлечение внешней организации или ИП, оказывающих услуги в области охраны труда, по гражданско-правовому договору.

Важно

организация или ИП обязаны быть аккредитованы в установленном порядке — просто нанять «специалиста на аутсорсе» без проверки аккредитации создаёт тот же риск, что и вариант 2, только с дополнительными деньгами, потраченными на исполнителя, который формально не имеет права оказывать такие услуги.

  • Стоимость. Ориентировочно от 15 000–20 000 ₽ в месяц для компании на границе порога и до 40 000–45 000 ₽ и выше при более сложной специфике (производство, несколько площадок, расширенный пакет с пожарной безопасностью и ГО и ЧС) — точная цена всегда индивидуальна и зависит от численности, отрасли и числа объектов.
  • Скорость запуска. Быстрее штатного найма — договор можно подписать за одну-две недели.
  • Когда оправдан. Компания растёт, но ещё не готова содержать отдельную ставку, или нужен временный вариант на период поиска штатного специалиста.

Что использовать в любом случае

Кого бы вы ни выбрали — штатного специалиста, уполномоченного сотрудника или подрядчика на аутсорсе — рутина по срокам обучения, медосмотров и документам никуда не девается, и именно она чаще всего съедает время и создаёт пробелы. Платформа автоматизации обучения назначает обучение по матрице должностей автоматически, контролирует сроки и формирует протоколы без ручной сверки — независимо от того, кто именно у вас отвечает за охрану труда.

Как выбрать: три вопроса вместо готового ответа

Универсального «правильного» варианта нет — решение зависит от конкретной ситуации:

  1. Есть ли в компании реальные производственные опасности (работы на высоте, оборудование, вредные факторы)? Если да — штатный специалист или, на переходный период, аутсорс, но не вариант 2.
  2. Готовы ли вы содержать отдельную ставку прямо сейчас? Если бюджет ограничен, а риски умеренные — аутсорс закрывает обязанность без немедленного найма.
  3. Растёт ли штат быстро? Если в ближайший год ожидается рост до сотен человек — искать штатного специалиста стоит уже сейчас, аутсорс на этом масштабе быстро становится дороже штатной единицы.

Как нанять штатного специалиста: на что смотреть

  • Формальное соответствие квалификации — один из трёх вариантов образования (см. выше), иначе де-факто нарушение сохраняется даже с человеком в штате.
  • Отраслевой опыт — специалист, работавший в офисах, может не знать специфики производства, и наоборот; спрашивайте про конкретные кейсы из его практики, а не только про диплом.
  • Готовность к практической части, а не только к бумагам — расследование микротравм, обходы, работа с рабочими на месте, а не только заполнение журналов.

Как проверить подрядчика на аутсорсе перед подписанием договора

  • Запросите документ об аккредитации — не только «лицензию», а именно аккредитацию на оказание услуг в области охраны труда.
  • Уточните, что именно входит в договор: только консультации и документы, или также участие в расследовании несчастных случаев, сопровождение проверок ГИТ, организация СОУТ.
  • Спросите про формат присутствия — выезды на объект по графику или только удалённое консультирование; для производства нужен именно выездной формат.

Частые вопросы

Можно ли совмещать штатного специалиста с аутсорсом?

Да — частая практика: штатный специалист закрывает оперативные задачи и присутствие на месте, а аутсорс-подрядчик привлекается точечно под сложные задачи (расследование тяжёлого несчастного случая, подготовка к проверке, разработка документов). Это не альтернатива, а дополнение.

Что будет, если нанять специалиста без нужного образования?

Формально должность занята, но по существу требование статьи 223 ТК РФ не выполнено — при проверке ГИТ это распознаётся как нарушение, а не как исполнение обязанности.

Сколько времени есть на закрытие вакансии после того, как штат превысил 50 человек?

Закон не даёт отдельного переходного периода — обязанность действует с момента превышения порога. На практике до вступления в силу штрафа нужен разумный срок на организацию процесса (наём или подписание договора), но затягивать процесс на месяцы — риск, если в этот период случится проверка или происшествие.

Что дешевле в пересчёте на год — штатный специалист или аутсорс?

Зависит от штата и отрасли: на границе порога (50–100 человек) аутсорс обычно дешевле штатной единицы; при росте штата и усложнении задач штатный специалист начинает окупаться за счёт постоянного присутствия и знания специфики конкретных рабочих мест.

Связанные материалы

На платформе: